协同创新中心

机制体制

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制度设计

中心通过协同管理、人员聘任及考核、学生联合培养和学分互认、协同研究、资源共享、成果共享、合作交流、创新文化建设等方面改革，构建协同创新模式和机制。
1）中心实行虚拟股份制。理事会对各单位投入资源进行筛选，评估确定所占虚拟股份比例。各单位成为中心虚拟股东，理事会根据投入资源的利用效率每两年进行一次重新评估，动态调整虚拟股份比例。
2）全面实施岗位职务聘任制，成立专门的聘任委员会，负责根据中心岗位设置方案和层级研发目标组织分级、分类、分批聘任工作。